Для топ-менеджмента

— Единая система координат для коммерческого департамента
— Оперативное получение всех ключевых метрик проекта день в день
— Быстрая оценка всех KPI проекта
— План/факт ключевых метрик
— План/факт рентабельности, маржинальности, выручки
— План/факт расходов
— Прогнозы и тренды метрик по отделам, направлениям, продуктам
— Единая воронка всех данных, анализ конверсий на каждом этапе воронки
— Работа НЕ на ощущениях, а на реальных достоверных данных

Прочие департаменты

— Средний уровень дебиторской задолженности
— Прирост и погашение задолженности
— Рейтинги клиентов
— Структура дебиторской задолженности
— Анализ платежей, профилей клиентов и подрядчиков
— HR отчеты и дашборды
— Финотчетность

— Подробная аналитика в разрезе продуктов или услуг
— Мониторинг производственных показателей
— Мониторинг остатков и сырья
— Выявление узких мест и неэффективных процессов.
— Оптимизация использования ресурсов и снижение затрат
— Данные в разрезах предприятий, цехов, продукции, заказов
— Автоматизация рутинных отчётов
— Расчет себестоимости и маржинальности
— Поддержка прогнозирования и планирования производства.

Продукт и Производство

— Отчеты по конверсиям МОП и РОП
— Показатели продаж: С2, средний чек, LTV, цикл сделки
— План/факт продаж, прогнозирование продаж
— Анализ структуры выручки
— RFM и FMR анализ
— ABC анализ клиентов
— Анализ квал. лидов и качество трафика
— Анализ работы филиалов и многое другое

Продажи

— Сквозная аналитика по всем рекламным каналам
— Подробные воронки по каналам привлечения лидов
— Динамика по периодам, рекламным каналам, направлениям
— Когортный анализ
— Анализ по отделам: CRM-маркетинг, Performance, SMM и т. д.
— РНП отчеты (план/факт)
— Отчеты по вебинарам и многое другое

Маркетинг

02 – функционал

Какие конкретные задачи решает внедрение бизнес-аналитики

Некоторые примеры анализа основных метрик и показателей по направлениям